我是如何打造 Wordy 的，以及赢得匈牙利最大青年创业大奖教会我的事

不久前，我的导师 Albert 在 Munch 的博客上发表了一篇关于我的文章, 写的是他在辅导一位年轻创始人时看到了什么。读到有人从外部讲述你的故事, 感觉既奇怪又美好。所以我想把故事的另一半写出来: 同一个故事, 但从内部视角来讲。

我为什么打造 Wordy

一切从一部电视剧开始。我的英语已经算不错了, 但看 Suits 这类剧时, 我总会遇到不认识的词。我只有两个糟糕的选择: 暂停去查词典, 或者让这个词就这么过去, 然后永远也没真正学会。两种选择都会毁掉我真正喜欢的事, 也就是单纯地看剧。

所以我给自己做了一个小工具。它会抓取字幕, 高亮我不认识的词, 并把它们保存下来, 方便我之后复习。没什么花哨的功能。它未完成到什么程度呢, 当时的工作名就叫 "MVP"。

做完之后, 我意识到它可能也对别人有用, 于是我把它上传到了网上。接着发生了一件我完全没想到的事: TechCrunch 报道了它。那一刻我觉得我必须全力投入。这个小小的字幕小技巧, 现在有了名字, 也有了超出我家客厅的存在理由, 它叫 Wordy。

它背后的想法从来没变过。教材教的是一种没人真正会说的语言版本。电影和剧集教你真实的语言: 人们怎么开玩笑, 怎么争吵, 怎么调情, 怎么打断对方。我的核心赌注是, 如果你能把这些捕捉下来并变成学习, 你就不需要逼自己学习, 你只要继续看, 也会照样学会。

赢得 OTP Junior Piacralépők

2025 年, 我参加了一个叫 OTP Junior Piacralépők（“青年市场入场者”）的比赛。给匈牙利以外的读者解释一下: 这是 OTP Bank 制作的一档 8 集创业节目, 年轻创始人在镜头前路演并搭建真实业务。两百多个项目报名, 十个进入节目, 前三名各获得 300 万福林的种子资金, 以及为期三个月的导师辅导。

我进入了前三。那个夏天, 我用 300 万福林的种子资金, 做到了大约 800 万福林的营收, 并凭这个结果赢得了 1000 万福林的总冠军奖金（约 27,000 美元）。我也是节目历史上第一个总冠军, 写下这句话时我仍然觉得有点不真实。

但说实话, 我从中带走的最有价值的东西不是奖金。是导师辅导。

我的导师教会了我什么

我在项目里的导师是 Albert Wettstein, Munch, 这款匈牙利食物拯救应用 的联合创始人。如果你不了解 Munch, 它有点像中欧版的 Too Good To Go: 餐厅、面包店和商店把没卖完但依然完好的食物, 以折扣“惊喜包”的形式卖出, 而不是直接丢掉。这是个很美的想法, 公司也成长为该地区最知名的创业公司之一。

在认识 Albert 之前, 我就已经是 Munch 的粉丝了, 而且不是那种泛泛的喜欢。我准备自己的路演时, 看了几十个路演视频, 有匈牙利的也有国际的。最打动我的是 Munch 在匈牙利版 Shark Tank 上的路演, 他们也因此成为史上第一家拿到五位“鲨鱼”全票投资的公司。我研究了那次路演的结构, 并在它的基础上搭建了自己的演示。所以从某种意义上说, 在 Albert 成为我的导师之前, Munch 就已经帮我赢了一次。

不过 Albert 真正教我的, 不是路演技巧。是价值观。Munch 建立在一个简单的信念上, 食物是有价值的, 可持续不该是少数人的奢侈品, 而应该是每个人日常都能做的选择。他们把这叫作 "democratizing sustainability"。我们聊得越多, 我越意识到我在语言学习上也在做同样的事: 把一种通常昂贵且被门槛把控的东西, 也就是通过沉浸获得的真实流利度, 变成任何一个有手机和 Netflix 订阅的人都能获得的东西。

导师不会直接把答案递给你。Albert 做得最好的事, 是用他的例子告诉我, 你可以把事情做得很大, 同时不丢掉让你出发的那个东西。如果你想看看这在现实里是什么样子, 很值得关注 Albert 和 Munch 团队。

我为什么坚持自筹资金（并对硅谷说不）

接下来这部分会让很多人意外。那段时间我有好几个机会, 其中包括差点和旧金山的 Y Combinator 走到一起。我去了他们的 AI Startup School, 在 2,500 名入选者里我是唯一的匈牙利人, 我还带着 Albert 一起去。然后我对那条经典路径说了不。

原因是一个我一直忘不掉的数字: 从统计上看, 大约 90% 的创业公司撑不过最初几年。从一开始我就知道, 我不想成为那 90%。当你融到很多钱, 你也会继承很多压力, 从 0 到 24 的节奏、持续增长的指标, 以及为了下一轮融资而做的决策, 而不是为了产品。我用自己公司的钱在运转, 归根结底也是我自己的钱。这让我谨慎得多。营收和利润对我来说不是“有了更好”, 它们是整个运转的基础。

我也真心相信, 现在做创业公司可以不靠外部投资, 因为工具变了。AI 既拯救创业世界, 也让它更残酷。它通过降低门槛来拯救你, 比如我需要做 Android 版本时, 外包给我的报价是几百万福林加三个月工期, 所以我给自己一周半, 用大约 300,000 福林的 AI 点数把它做出来了。但 AI 也会杀死那些只看到工具、却从不在背后建立真实价值的公司。在我看来, AI 不会替代创始人的思考, 它只会放大这种思考。

支撑这一切的价值观

我知道创始人把这话说出来不太常见, 但这是最真实的部分: 我在刻意打造一种生活和一种事业, 让它能容得下对我重要的东西, 我的信仰、我的家人、我的朋友, 以及我真正喜欢做的工作。硅谷版本的成功会让我失去其中的大部分。我宁愿慢一点成长, 也希望最后还能认得出那是我自己的生活。

我想这也是为什么 Munch 的故事和我的故事能如此契合。Albert 写他在我身上看到了自己的起点。我在 Munch 身上看到的, 是一种证明, 你可以守住价值观, 同时把事情做大到触达数百万人。

接下来是什么

如今 Wordy 已经触达全球超过 300,000 名学习者, 每月活跃约 50,000 人, 平均评分 4.8 星, 支持 20 多种语言。目标是在 2026 年底达到 100 万用户。在产品层面, 下一步的大方向是不只教单词, 还要教结构, 也就是系统语法和引导式课程, 因为我在比赛期间发现, 我的用户里有一半是初学者, 他们需要比我最初设计的更多引导。

如果这些内容让你有共鸣, 不管你是在学语言, 还是在做自己的项目, 我能给你的最好建议, 也是过去三年教会我的同一句话: 从一个真实的问题开始, 最好是你自己的问题, 并且提供的价值要多于你索取的价值。剩下的会不断复利。

你可以在 iOS、Android, 或作为 Chrome 扩展 试用 Wordy, 从你已经喜欢的剧集开始学习。

Sándor Bogyó 是 Wordy 的创始人, 也是 OTP Junior Piacralépők 历史上首位总冠军得主。他的导师是 Munch 的联合创始人 Albert Wettstein。