مفردات الإنجليزية للأعمال: أكثر من 120 كلمة وعبارة للاجتماعات والبريد الإلكتروني والعمل للناطقين بالعربية
مستعد للتعلم؟
اختر لغة للبدء!
إجابة سريعة
مفردات الإنجليزية للأعمال هي مجموعة الكلمات والعبارات المستخدمة للتواصل بوضوح في العمل، خصوصا في الاجتماعات والبريد الإلكتروني وتحديثات المشاريع. أسرع طريقة لتبدو محترفا هي تعلّم المصطلحات الأكثر تكرارا للأهداف والجداول الزمنية والقرارات والتغذية الراجعة، إضافة إلى أفعال مهذبة للطلبات والمتابعة. يقدّم لك هذا الدليل أكثر من 120 مفردة عملية مع ملاحظات عن النطق وطريقة الاستخدام.
مفردات الأعمال في الإنجليزية هي مجموعة الكلمات والعبارات عالية التكرار التي تحتاجها للتواصل باحتراف في العمل، خصوصا في الاجتماعات والبريد الإلكتروني والمشاريع واتخاذ القرار. إذا تعلمت المصطلحات الأساسية للأهداف والجداول الزمنية والأدوار والطلبات المهذبة، يمكنك أن تبدو واضحا وواثقا بسرعة، حتى من دون قواعد متقدمة.
الإنجليزية هي أيضا لغة العمل الافتراضية في كثير من البيئات الدولية. تقدّر نسخة 2024 من Ethnologue وجود نحو 1.5 مليار متحدث بالإنجليزية حول العالم (ناطقون أصليون ومتحدثون كلغة ثانية). عمليا، هذا يعني أن رسائلك وتحديثات الاجتماعات يجب أن تكون مفهومة لزملاء عالميين، وليس فقط للناطقين الأصليين.
إذا أردت إنجليزية يومية أكثر إلى جانب لغة العمل، ابدأ بـ أكثر 100 كلمة إنجليزية شيوعا ثم عد إلى هذه القائمة للسياقات المهنية.
| العربية | الإنجليزية | النطق | ملاحظة |
|---|---|---|---|
| جدول أعمال | agenda | uh-JEN-duh | خطة للاجتماع: 'On today's agenda…' |
| محضر الاجتماع | minutes | MIN-its | سجل مكتوب للاجتماع، وليس الوقت. |
| بند إجراء | action item | AK-shuhn EYE-tuhm | مهمة يتم تكليفها بعد اجتماع. |
| الخطوات التالية | next steps | NEKST STEPS | ما الذي يحدث بعد هذا النقاش. |
| متابعة | follow-up | FAH-loh-up | رسالة لاحقة أو تواصل للتحقق. |
| التواصل السريع | touch base | TUHCH BAYS | تعبير شائع يعني 'check in briefly'. |
| مزامنة | sync | SINK | اختصار لـ 'synchronize': التوافق مع شخص ما. |
| اجتماع متابعة قصير | check-in | CHEK-in | اجتماع حالة قصير. |
| اجتماع يومي قصير | stand-up | STAND-up | اجتماع يومي قصير، شائع في فرق التقنية. |
| صاحب مصلحة | stakeholder | STAYK-hohl-der | أي شخص يتأثر بمشروع أو لديه مصلحة فيه. |
| صاحب قرار | decision-maker | dih-SIZH-uhn MAY-ker | الشخص الذي يمكنه الموافقة أو الرفض. |
| مواءمة | alignment | uh-LYNE-ment | اتفاق على الأهداف أو الأولويات أو الخطة. |
| إجماع | consensus | kuhn-SEN-suhs | اتفاق عام داخل مجموعة. |
| موافقة | approval | uh-PROO-vuhl | إذن رسمي للمتابعة. |
| اعتماد نهائي | sign-off | SYNE-awf | موافقة نهائية: 'We need sign-off'. |
| عائق | blocker | BLAH-ker | شيء يمنع التقدم. |
| مخاطرة | risk | RISK | مشكلة محتملة قد تحدث. |
| تخفيف | mitigation | mit-ih-GAY-shuhn | خطة لتقليل أثر المخاطر. |
| مشكلة قائمة | issue | ISH-oo | مشكلة تحدث الآن. |
| تصعيد | escalate | ES-kuh-layt | رفع الأمر إلى مدير أو إعطاؤه أولوية أعلى. |
| أولوية | priority | pry-OR-ih-tee | ما هو الأهم الآن. |
| عاجل | urgent | UR-juhnt | يحتاج اهتماما قريبا. |
| جدول زمني | timeline | TYME-lyne | خطة بالمحطات والتواريخ. |
| موعد نهائي | deadline | DED-lyne | آخر تاريخ يجب إنجاز شيء فيه. |
| وقت متوقع للانتهاء | ETA | EE-TEE-AY | Estimated time of arrival or completion. |
| محطة رئيسية | milestone | MYLE-stohn | نقطة تحقق كبيرة في مشروع. |
| مخرج/تسليم | deliverable | dih-LIV-er-uh-buhl | ناتج محدد تقوم بتسليمه. |
| نطاق | scope | SKOHP | ما الذي يتضمنه المشروع. |
| خارج النطاق | out of scope | OWT uhv SKOHP | غير مشمول في المشروع. |
| متطلبات | requirements | rih-KWYER-ments | ما يجب أن يكون صحيحا لنجاح العمل. |
| مواصفات | spec | SPEK | اختصار لكلمة specification. |
| مقترح | proposal | pruh-POH-zuhl | خطة أو عرض مقترح. |
| عرض سعر | quote | KWOHT | تقدير سعر من مورد. |
| فاتورة | invoice | IN-voys | فاتورة تطلب الدفع. |
| ميزانية | budget | BUHJ-it | مبلغ إنفاق مخطط. |
| تكلفة | cost | KAWST | المال المطلوب لفعل شيء. |
| إيرادات | revenue | REV-uh-noo | المال الذي تكسبه شركة. |
| ربح | profit | PRAH-fit | الإيرادات ناقص التكاليف. |
| خسارة | loss | LAWS | ربح سلبي. |
| توقع | forecast | FOR-kast | تنبؤ مبني على بيانات. |
| ربع سنة | quarter | KWOR-ter | فترة أعمال من ثلاثة أشهر: Q1, Q2, إلخ. |
| مؤشر أداء رئيسي | KPI | KAY-PEE-EYE | Key performance indicator. |
| مقياس | metric | MET-rik | قياس يستخدم لتتبع الأداء. |
| معيار مرجعي | benchmark | BENCH-mahrk | نقطة مرجعية للمقارنة. |
| هدف رقمي | target | TAHR-git | رقم هدف: sales target, growth target. |
| هدف | goal | GOHL | نتيجة مرغوبة. |
| استراتيجية | strategy | STRAT-uh-jee | خطة عالية المستوى. |
| تكتيك | tactic | TAK-tik | طريقة محددة لتنفيذ الاستراتيجية. |
| خارطة طريق | roadmap | ROHD-map | تسلسل عمل مخطط عبر الزمن. |
| قائمة أعمال متراكمة | backlog | BAK-lawg | قائمة بعناصر عمل معلقة. |
| مسار عمل | workstream | WURK-streem | مسار عمل داخل مشروع. |
| مسؤول | owner | OH-ner | الشخص المسؤول عن مهمة أو مجال. |
| جهة اتصال | point of contact | POYNT uhv KON-takt | الشخص الرئيسي للتواصل. |
| متعدد الوظائف | cross-functional | KRAWS-FUNK-shuh-nuhl | عبر الأقسام، مثل المبيعات مع الهندسة. |
| تسليم بين الفرق | handoff | HAND-awf | نقل العمل من فريق إلى آخر. |
| اعتمادية | dependency | dih-PEN-duhn-see | شيء تحتاجه قبل أن تتابع. |
| مفاضلة | trade-off | TRAYD-awf | اختيار فائدة على حساب أخرى. |
| قيد | constraint | kuhn-STRAYNT | حد مثل الوقت أو الميزانية. |
| مورد | resource | REE-sors | أشخاص أو وقت أو أدوات متاحة. |
| سعة/قدرة | bandwidth | BAND-width | استعارة للقدرة: الوقت والطاقة. |
| عبء عمل | workload | WURK-lohd | كمية العمل الموكلة. |
| توظيف | hire | HYER | إدخال شخص إلى وظيفة. |
| تهيئة موظف جديد | onboarding | ON-bor-ding | تدريب وإعداد للموظفين الجدد. |
| إجراءات مغادرة | offboarding | AWF-bor-ding | عملية عند مغادرة شخص للشركة. |
| دور | role | ROHL | وظيفة العمل. |
| مسؤوليات | responsibilities | rih-spon-suh-BIL-uh-teez | ما المتوقع منك فعله. |
| خط تقارير | reporting line | rih-POR-ting LYNE | من يرفع تقاريره لمن. |
| مدير | manager | MAN-ih-jer | الشخص الذي يقود فريقا. |
| قيادة | leadership | LEE-der-ship | مجموعة اتخاذ قرار عليا أو مهارة. |
| تنفيذي | executive | ig-ZEK-yuh-tiv | قائد كبير مثل VP أو C-level. |
| عميل (خدمة) | client | KLY-ent | زبون يتلقى خدمة. |
| عميل (منتج) | customer | KUHS-tuh-mer | شخص أو شركة تشتري منتجا. |
| مورد | vendor | VEN-der | شركة تبيع لشركتك. |
| شريك | partner | PAHRT-ner | شركة تعمل معها بشكل استراتيجي. |
| عقد | contract | KON-trakt | اتفاق قانوني. |
| شروط | terms | TURMZ | شروط في عقد: payment terms، إلخ. |
| امتثال | compliance | kuhm-PLY-uhns | اتباع القواعد أو القوانين أو السياسات. |
| سياسة | policy | PAH-luh-see | قاعدة أو إرشاد في الشركة. |
| سري | confidential | kon-fih-DEN-shuhl | لا يجب مشاركته علنا. |
| اتفاقية عدم إفشاء | NDA | EN-DEE-AY | Non-disclosure agreement. |
| مسودة | draft | DRAFT | ليست نهائية بعد. |
| نهائي | final | FY-nuhl | النسخة المكتملة. |
| مراجعة/تنقيح | revision | rih-VIZH-uhn | نسخة محدثة بعد الملاحظات. |
| ملاحظات | feedback | FEED-bak | تعليقات لتحسين شيء. |
| مراجعة | review | rih-VYOO | تفحص شيء بعناية وتقييمه. |
| يوافق | approve | uh-PROOV | يعطي إذنا. |
| يرفض | reject | rih-JEKT | لا يقبل. |
| يوضح | clarify | KLAIR-uh-fy | يجعل المعنى أوضح. |
| يؤكد | confirm | kuhn-FURM | يتحقق أن شيئا صحيح. |
| ينسق | coordinate | koh-OR-dih-nayt | ينظم مع الآخرين. |
| يوائم | align | uh-LYNE | يتأكد أن الناس متفقون ومتطابقون. |
| يرتب الأولويات | prioritize | pry-OR-ih-tyze | يقرر ما يأتي أولا. |
| يفوض | delegate | DEL-uh-gayt | يسند إلى شخص آخر. |
| يتولى المسؤولية | own | OHN | يكون مسؤولا عن: 'I'll own this'. |
| ينفذ | execute | EK-sih-kyoot | ينفذ خطة. |
| يطبق | implement | IM-pluh-ment | يضعه موضع التنفيذ. |
| يطلق | launch | LAWNCH | يصدر علنا أو يبدأ. |
| يطرح تدريجيا | roll out | ROHL OWT | إصدار تدريجي للمستخدمين أو الفرق. |
| يكرر للتحسين | iterate | IT-uh-rayt | يحسن عبر دورات متكررة. |
| يحسن | optimize | OP-tuh-myze | يحسن الأداء أو الكفاءة. |
| يبسط | streamline | STREEM-lyne | يجعل العملية أبسط وأسرع. |
| كفاءة | efficiency | ih-FISH-uhn-see | إنجاز أكثر بوقت أو تكلفة أقل. |
| إنتاجية | productivity | prah-duhk-TIV-ih-tee | المخرجات مقارنة بالوقت/الموارد. |
| يسلم/ينجز | deliver | dih-LIV-er | يقدم نتائج: 'deliver on time'. |
| يفوت الموعد النهائي | miss a deadline | MIS uh DED-lyne | يفشل في الإنهاء قبل الموعد النهائي. |
| على المسار | on track | on TRAK | التقدم يسير حسب الخطة. |
| متأخر عن الجدول | behind schedule | bih-HYND SKEH-jool | متأخر مقارنة بالخطة. |
| متقدم على الجدول | ahead of schedule | uh-HED uhv SKEH-jool | أبكر من المخطط. |
| تحديث حالة | status update | STAY-tuhs UP-dayt | تقرير تقدم حالي. |
| تقدم | progress | PRAH-gres | حركة للأمام نحو الإكمال. |
| أثر | impact | IM-pakt | تأثير على النتائج. |
| قيمة | value | VAL-yoo | فائدة للعملاء أو للأعمال. |
| عائد الاستثمار | ROI | AR-OH-EYE | Return on investment. |
| تأييد | buy-in | BYE-in | دعم من أصحاب المصلحة. |
| نقطة ألم | pain point | PAYN POYNT | مشكلة لدى العميل يمكنك حلها. |
| حالة استخدام | use case | YOOS KAYS | سيناريو محدد لكيفية استخدام شيء. |
| أفضل ممارسة | best practice | BEST PRAK-tis | طريقة ينظر إليها على أنها فعالة على نطاق واسع. |
| تصعيد (اسم) | escalation | es-kuh-LAY-shuhn | رفع مشكلة إلى مستوى أعلى. |
| حل | resolution | rez-uh-LOO-shuhn | إصلاح مشكلة. |
| سبب جذري | root cause | ROOT KAWZ | السبب الأساسي لحدوث المشكلة. |
| حل مؤقت | workaround | WURK-uh-rownd | حل مؤقت. |
| جودة | quality | KWAH-luh-tee | مستوى جودة شيء ما. |
| مصلحة | stake | STAYK | اهتمام أو مشاركة في نتيجة. |
| تملك/مسؤولية | ownership | OH-ner-ship | مسؤولية ومحاسبة. |
| مساءلة | accountability | uh-kown-tuh-BIL-uh-tee | تحمل المسؤولية عن النتائج. |
| شفافية | transparency | trans-PAIR-uhn-see | مشاركة المعلومات بشكل مفتوح. |
| وضوح للرؤية | visibility | viz-uh-BIL-uh-tee | مدى سهولة رؤية الآخرين للتقدم. |
| مسار التصعيد | escalation path | es-kuh-LAY-shuhn PATH | من تتواصل معه إذا كبرت المشكلة. |
| تسليم (بريطاني) | handover | HAND-oh-ver | صيغة بريطانية لكلمة 'handoff'. |
| جدول | schedule | SKEH-jool | خطة للأوقات والتواريخ. |
| إعادة جدولة | reschedule | ree-SKEH-jool | نقل إلى وقت مختلف. |
| توفر | availability | uh-vayl-uh-BIL-uh-tee | متى تكون متاحا. |
| دعوة تقويم | calendar invite | KAL-uhn-der in-VYTE | دعوة اجتماع. |
| مرفق | attachment | uh-TACH-ment | ملف مرفق في بريد إلكتروني. |
| للعلم | FYI | EF-WYE-EYE | For your information. |
| في أقرب وقت ممكن | ASAP | AY-sap | As soon as possible، وقد تبدو ضاغطة. |
| نهاية اليوم | EOD | EE-OH-DEE | End of day. |
| نهاية دوام العمل | COB | SEE-OH-BEE | Close of business. |
| إضافة إلى النقاش | loop in | LOOP IN | إضافة شخص إلى بريد أو نقاش. |
| نسخة إلى | cc | SEE-SEE | إرسال نسخة لشخص في البريد. |
| نسخة مخفية إلى | bcc | BEE-SEE-SEE | نسخة مخفية، مستلمون غير ظاهرين. |
| سطر الموضوع | subject line | SUHB-jekt LYNE | عنوان البريد الإلكتروني. |
| سلسلة رسائل | thread | THRED | سلسلة رسائل في البريد أو الدردشة. |
| يرسل رسالة قصيرة | ping | PING | إرسال رسالة قصيرة: 'I'll ping you'. |
| تنبيه مسبق | heads-up | HEDZ-up | تحذير مسبق أو إشعار سريع. |
| للاطلاع على الوضع | FYSA | EF-WYE-ES-AY | For your situational awareness، شائع في بعض الجهات. |
| تعميم/مشاركة | circulate | SUR-kyuh-layt | مشاركة مع مجموعة: 'circulate the doc'. |
| صياغة مسودة بريد | draft an email | DRAFT an EE-mayl | كتابة نسخة أولى. |
ما الذي يُعد "business English" (وما الذي لا يُعد)
business English ليست لغة منفصلة، بل هي أسلوب: طريقة استخدام تهدف إلى الوضوح واللباقة والمساءلة. تعد مداخل Business English في Cambridge Dictionary اختبارا واقعيا جيدا، لأنها تظهر الكلمات الشائعة في سياقات العمل، وليس فقط في الكتب التعليمية.
كما أنها تختلف حسب المجال. فالمستشفى ومكتب المحاماة وشركة البرمجيات كلها تستخدم الإنجليزية في العمل، لكن الكلمات الافتراضية للمهام والنتائج تختلف.
💡 تعريف عملي
إذا كانت كلمة تساعدك على الإجابة عن أحد هذه الأسئلة، فهي من مفردات الأعمال: ماذا نفعل، ومتى، وبموافقة من، وماذا يحدث بعد ذلك؟
"العناقيد القوية" الأربعة التي تتعلمها أولا
حفظ مصطلحات عشوائية بطيء. تعلم على شكل عناقيد تناسب طريقة سير العمل فعلا.
1) الاجتماعات والقرارات
الاجتماعات تدور غالبا حول البنية: agenda و minutes و action items و sign-off. عندما تستطيع تسمية هذه الأجزاء، يمكنك متابعة النقاش حتى لو كان الموضوع غير مألوف.
في تحليل الخطاب في بيئة العمل، أظهر باحثون مثل Deborah Tannen كيف تؤثر اختيارات التأطير الصغيرة على مدى مباشرة الحديث أو تعاونيته. في business English يظهر ذلك غالبا في اختيار افتتاحية ألطف ("Could we…") مع طلب واضح ("…confirm the deadline").
2) المشاريع والجداول الزمنية
المشاريع هي وقت زائد نطاق. كلمات مثل milestone و deliverable و dependency و on track تساعدك على الإبلاغ عن التقدم بدقة من دون أن يبدو كلامك عاطفيا.
إذا كنت تحتاج أيضا لغة الأرقام للتواريخ والميزانيات والأهداف، فاجمع هذه القائمة مع الأرقام بالإنجليزية 1-100 لكي تقول المبالغ والجداول الزمنية بسلاسة.
3) الأداء والنتائج
التواصل في الأعمال مليء بالقياس. تظهر KPI و metric و benchmark و ROI عبر الأدوار، من التسويق إلى العمليات.
يذكرنا عمل OECD حول PIAAC لمهارات البالغين أن النجاح في العمل يعتمد كثيرا على القراءة والكتابة بوضوح، وليس الكلام فقط. لهذا تهم مفردات البريد الإلكتروني بقدر ما تهم مفردات الاجتماعات.
4) آداب البريد الإلكتروني والدردشة
العمل الحديث هو عمل مكتوب. thread و subject line و loop in و heads-up هي لبنات الرسائل المهنية.
تفيد ملاحظات الاستخدام في Merriam-Webster هنا، لأن كثيرا من كلمات "الأعمال" هي إنجليزية عادية بمعان متخصصة، مثل minutes (سجل) أو draft (غير نهائي).
كيف تستخدم هذه الكلمات بشكل طبيعي (من دون أن تبدو كقالب جاهز)
تعلم مفردات الأعمال يتعلق بالمعنى، ويتعلق أيضا بالنبرة. كثير من المتعلمين يصبحون رسميين أكثر من اللازم، أو ينسخون عبارات تبدو جامدة.
فضّل الأفعال المباشرة على الأسماء المجردة
بدلا من "We will do an implementation," يقول الناطقون الأصليون غالبا "We will implement it." هذا مبدأ معروف في الكتابة الواضحة، ويرتبط بإرشادات الكتابة في العمل، ومنها تقاليد طويلة لنصائح الأسلوب لدى Bryan A. Garner في السياقات القانونية والمهنية.
اجعل الوقت محددا
كلمات مثل ASAP قد تسبب خلافا لأنها مبهمة. إذا احتجت استعجالا، أضف وقتا محددا: "Could you send it by EOD Friday?"
استخدم عبارات التلطيف بذكاء
عبارات التلطيف ليست ضعفا، بل أدوات للتنسيق. "Could you please confirm" مهذبة، وهي أيضا محددة وسهلة التنفيذ.
⚠️ تجنب الإفراط في 'business-speak'
إذا كانت كل جملة مليئة بالكلمات الرنانة، تصبح رسالتك أصعب فهما للفرق الدولية. استخدم 1 أو 2 من مصطلحات الأعمال في الجملة، ثم عد إلى الإنجليزية البسيطة.
قوالب صغيرة يمكنك نسخها للعمل الحقيقي
هذه ليست "عبارات سحرية". إنها أنماط تحافظ على وضوح إنجليزيتك.
افتتاحيات الاجتماعات
- "Thanks for joining. The agenda today is X, Y, and Z."
- "The goal of this meeting is to decide on X."
- "Before we start, are we aligned on the timeline?"
تحديثات الحالة
- "Quick status update: we are on track for Friday."
- "We are blocked by X. We need Y to proceed."
- "Next steps: I will draft the email, and you will review by EOD."
متابعات مهذبة
- "Just checking in on the approval for the proposal."
- "Could you confirm the latest ETA?"
- "Looping in Alex as the point of contact."
ملاحظات ثقافية: ماذا تشير إليه business English في أماكن عمل مختلفة
تتشكل business English بثقافة الشركة أكثر من قواعد النحو. قد تفضل شركة ناشئة رسائل قصيرة مثل "Ping me when ready," بينما قد تفضل جهة شديدة التنظيم "Please confirm receipt and next steps."
في كثير من الفرق الدولية، تُستخدم الإنجليزية كأداة مشتركة، لا كاختبار لمستوى الناطقين الأصليين. هذا يعني أن الوضوح يتفوق على التعابير الاصطلاحية. استخدم touch base مع زملاء يستخدمونها أصلا، لكن اختر check in عندما تريد أن يفهمك الجميع.
إذا أردت سماع كيف يتحدث المحترفون فعلا داخل السياق، يمكن أن تساعدك الأفلام والمسلسلات في الإيقاع وتبادل الأدوار في الحديث. استخدم قائمة أفضل الأفلام لتعلم الإنجليزية للتدرب على سماع لغة الاجتماعات ولغة التفاوض والاعتراض المهذب.
التباسات شائعة (إصلاحات سريعة)
"issue" مقابل "risk"
issue تحدث الآن. risk قد تحدث لاحقا. في الاجتماعات، هذا الفرق مهم لأنه يغير الإجراء المتوقع.
"deadline" مقابل "ETA"
deadline هو آخر تاريخ مطلوب. ETA هو تقديرك. إذا خلطت بينهما، قد تعد بما هو أكثر مما تقصد.
"stakeholder" مقابل "customer"
customer يشتري المنتج أو يستخدمه. stakeholder قد يكون داخليا، مثل الشؤون القانونية أو المالية أو القيادة، حتى لو لم يستخدم المنتج أبدا.
تدرب على الاستماع الحقيقي، لا على الحفظ فقط
تثبت المفردات عندما تسمعها في موقف مفهوم. المقاطع القصيرة مثالية لأنك تستطيع إعادة نفس لحظة الاجتماع حتى تصبح الكلمات تلقائية.
إذا أردت أيضا فهم دردشة العمل غير الرسمية، اقرأ English slang بعناية، لكن أبقه منفصلا عن لغة البريد المهني. وإذا كنت فضوليا بشأن ما لا ينبغي قوله في العمل، يشرح دليلنا English swear words guide درجات الشدة والسياق لكي تتعرف عليه من دون أن تقلده.
خطة بسيطة لمدة 7 أيام لجعل هذه المفردات قابلة للاستخدام
اليوم 1: الاجتماعات
تعلم agenda و minutes و action item و next steps و sign-off. اكتب 5 جمل يمكنك قولها في اجتماع.
اليوم 2: الجداول الزمنية
تعلم deadline و milestone و deliverable و on track و behind schedule. تدرب على قول التواريخ والأوقات بصوت عال.
اليوم 3: القرارات والمواءمة
تعلم stakeholder و approval و consensus و alignment و escalate. تدرب: "We need approval from X."
اليوم 4: أساسيات البريد الإلكتروني
تعلم subject line و thread و attachment و cc و loop in. أعد كتابة بريد قديم أرسلته، بكلمات أوضح.
اليوم 5: لغة النتائج
تعلم KPI و metric و benchmark و target و ROI. تدرب على وصف نتيجة واحدة من عملك.
اليوم 6: أفعال مهذبة
تعلم confirm و clarify و coordinate و prioritize و delegate. اكتب 10 طلبات مهذبة باستخدام "Could you…".
اليوم 7: مراجعة مع الاستماع
شاهد 10 دقائق من مشاهد أعمال وتوقف عندما تسمع هذه الكلمات. إذا احتجت أفكارا، ابدأ من قائمة أفلام تعلم الإنجليزية واختر مشاهد فيها مقابلات أو مفاوضات أو نقاشات فريق.
الخلاصة النهائية
business English تدور غالبا حول مواقف متوقعة: اجتماعات وجداول زمنية وقرارات ومتابعات. تعلم الكلمات التي تسمي هذه المواقف، وتدرب عليها في قوالب قصيرة، وستبدو محترفا أسرع من دراسة مفردات نادرة.
إذا أردت مواصلة بناء المفردات الأساسية خارج سياقات العمل، تصفح مدونة Wordy كاملة وامزج مصطلحات الأعمال مع قوائم يومية لكي تبقى إنجليزيتك طبيعية في كل موقف.
الأسئلة الشائعة
ما أهم مفردات إنجليزية الأعمال التي أبدأ بها أولا؟
ما الفرق بين meeting وcall في إنجليزية الأعمال؟
كيف أكتب بريدا إلكترونيا مهذبا لكن مباشرا بالإنجليزية؟
هل إنجليزية الأعمال نفسها في أمريكا وبريطانيا؟
كم عدد المتحدثين بالإنجليزية حول العالم، ولماذا يهم ذلك للأعمال؟
المصادر والمراجع
- Ethnologue: Languages of the World, مدخل اللغة الإنجليزية (الطبعة 27، 2024)
- Cambridge Dictionary, مداخل إنجليزية الأعمال (تم الوصول 2026)
- Merriam-Webster Dictionary, ملاحظات الاستخدام لمصطلحات الأعمال (تم الوصول 2026)
- OECD, نتائج مهارات البالغين (PIAAC) ومحو الأمية في أماكن العمل (تم الوصول 2026)
ابدأ التعلّم مع Wordy
شاهد مقاطع حقيقية من الأفلام ووسّع مفرداتك أثناء المشاهدة. التحميل مجاني.

